球探电影「美国球探电影」
球探电影
美国球探电影
请教一个美国的电影的片名,是一部关于棒球的影片。是基努里维的追梦高手 Hardball (追梦高手)影片年份:2001导演:布莱恩罗宾斯(Brian Robbins)编剧:约翰葛汀斯演员:基努李维(Keanu Reeves)戴安莲恩(Diane Lane)剧情简介一个沉迷颇深的赌徒康纳欧尼尔(基努李维饰),他非常喜欢在运动比赛上下赌注,弄得他常常生活拮据、四处借贷,使得他的朋友也不堪其扰,最后他的朋友要他接下一份工作否则就不帮他清偿赌债-他要成为一个企业赞助的青少年棒球队的教练。刚开始这群小鬼头完全无法进入状况,让康纳头痛不已,不知道要如何训练他们,而他们更因为各自家庭背景的关系也产生了许多摩擦和隔阂,可是在每天相处的情况之下让他们之间的互动越来越有默契,也让彼此更加了解对方。另一方面更吸引康纳的是这群小鬼头的美丽级任导师,这使得康纳对於这份工作越来越有热诚,竟然摆脱了他生平最大的兴趣-赌博。同时康纳带著这群小鬼过关斩将,在当地小联盟球赛中所向披靡,而他们最终的目标就是赢得冠军……棒球小英雄剧情:棒球小英雄扬基小男孩扬基·欧文(杰克·奥斯汀)可是个十足的棒球迷,连名字也来自于纽约人的棒球最爱扬基队。小欧文虽然非常喜欢打球,却老因为年纪小被人欺负,但小欧文还是一直没有放弃自己的梦想--进入棒球世界的翘楚纽约扬基队,成为第一名的球员。小欧文的爸爸是扬基队的工作人员,于是,在他的软磨硬泡之下,爸爸终于同意一圆小欧文的愿望,带他到球队后台。可不幸的是,扬基队巨星巴伯·鲁斯的无敌球棒竟然意外被盗,而负责的爸爸不得不因为看管不力面临被解雇。聪明的小欧文发现这桩意外失窃案与左撇子大盗(威廉·梅西)脱不了干系。为了爸爸的工作,也为了家族的尊严,小男孩决定开始冒险穿越全国追踪左撇子的旅途,在棒球世界杯赛的决定战之前,找回那根神奇棒球棍!在旅途中,他遇到了乐于助人的野蛮小女孩,会说话的棒球达琳(乌比·戈德堡),成为了世界上最伟大的棒球巨星的好朋友,经历了无数惊险刺激有趣的事,也最终成为了真正的英雄!棒球新秀 (The Rookie) 导演:约翰·李·汉考克主演:布赖恩·考克斯上映:2002年3月29日类型:剧情片家庭片地区:美国语言:英语时长:127分钟颜色:彩色声音:SDDSDolbyDigitalDTS环绕立体声棒球新秀 剧情介绍 吉姆·墨瑞斯(丹尼斯·奎德饰)是一名优秀的棒球投手,只可惜一次肩部受伤使他的竞技状态急剧下降,吉姆选择了提早结束了自己的棒球生涯,并走上了职业教练的道路。12年过去了,他执教的那只高中棒球队已经杀进了地区竞标赛,如果他们在今年的比赛中发挥出色,他们就可以获得全国赛的资格。虽然取得了这么大的成绩,但吉姆并不是特别开心,因为他仍然希望自己有朝一日能够上场比赛,队员们都知道的心思,因此和他定下了一个君子协定:如果他们的球队可以顺利的得到全国赛资格,那么,教练吉姆就要重新上场比赛,并要努力进入职业联盟。 虽然在开始阶段输了几场比赛,但这并没有阻止他们的球队成功晋级。而吉姆的诺言也到了该兑现的时候了。从教练走回球员并参加职棒是一个漫长而艰苦的过程。对于已经35岁的吉姆来说,这才是真正的挑战。
棒球BASEketball(1998) 棒球之爱For Love of the Game(1999)棒球小英雄Everyone's Hero(2006)棒球男孩Sugar(2008)棒球天使Angels in the Outfield(1994)棒球先生Mr. Baseball(1992)阿肯色州的棒球手War Eagle, Arkansas(2007)打棒球How to Play Baseball(1942)棒球小厨师Eddie's Million Dollar Cook-Off(2003)美国棒球击球手American Desi(2001)新手The Rookie(2002)魔力球棒Chain Kulii Ki Main Kulii(2007) 没情节都,不知道你要找哪部啊
【梦想之地】 【百万金臂】【棒球之爱】【扬基的骄傲】【新秀】【少棒闯天下】 以上都是关于棒球的电影,你可以百度百科看看哪部是你要的。
《球探》
是基努里维的追梦高手 Hardball (追梦高手)影片年份:2001导演:布莱恩罗宾斯(Brian Robbins)编剧:约翰葛汀斯演员:基努李维(Keanu Reeves)戴安莲恩(Diane Lane)剧情简介一个沉迷颇深的赌徒康纳欧尼尔(基努李维饰),他非常喜欢在运动比赛上下赌注,弄得他常常生活拮据、四处借贷,使得他的朋友也不堪其扰,最后他的朋友要他接下一份工作否则就不帮他清偿赌债-他要成为一个企业赞助的青少年棒球队的教练。刚开始这群小鬼头完全无法进入状况,让康纳头痛不已,不知道要如何训练他们,而他们更因为各自家庭背景的关系也产生了许多摩擦和隔阂,可是在每天相处的情况之下让他们之间的互动越来越有默契,也让彼此更加了解对方。另一方面更吸引康纳的是这群小鬼头的美丽级任导师,这使得康纳对於这份工作越来越有热诚,竟然摆脱了他生平最大的兴趣-赌博。同时康纳带著这群小鬼过关斩将,在当地小联盟球赛中所向披靡,而他们最终的目标就是赢得冠军……棒球小英雄剧情:棒球小英雄扬基小男孩扬基·欧文(杰克·奥斯汀)可是个十足的棒球迷,连名字也来自于纽约人的棒球最爱扬基队。小欧文虽然非常喜欢打球,却老因为年纪小被人欺负,但小欧文还是一直没有放弃自己的梦想--进入棒球世界的翘楚纽约扬基队,成为第一名的球员。小欧文的爸爸是扬基队的工作人员,于是,在他的软磨硬泡之下,爸爸终于同意一圆小欧文的愿望,带他到球队后台。可不幸的是,扬基队巨星巴伯·鲁斯的无敌球棒竟然意外被盗,而负责的爸爸不得不因为看管不力面临被解雇。聪明的小欧文发现这桩意外失窃案与左撇子大盗(威廉·梅西)脱不了干系。为了爸爸的工作,也为了家族的尊严,小男孩决定开始冒险穿越全国追踪左撇子的旅途,在棒球世界杯赛的决定战之前,找回那根神奇棒球棍!在旅途中,他遇到了乐于助人的野蛮小女孩,会说话的棒球达琳(乌比·戈德堡),成为了世界上最伟大的棒球巨星的好朋友,经历了无数惊险刺激有趣的事,也最终成为了真正的英雄!棒球新秀 (The Rookie) 导演:约翰·李·汉考克主演:布赖恩·考克斯上映:2002年3月29日类型:剧情片家庭片地区:美国语言:英语时长:127分钟颜色:彩色声音:SDDSDolbyDigitalDTS环绕立体声棒球新秀 剧情介绍 吉姆·墨瑞斯(丹尼斯·奎德饰)是一名优秀的棒球投手,只可惜一次肩部受伤使他的竞技状态急剧下降,吉姆选择了提早结束了自己的棒球生涯,并走上了职业教练的道路。12年过去了,他执教的那只高中棒球队已经杀进了地区竞标赛,如果他们在今年的比赛中发挥出色,他们就可以获得全国赛的资格。虽然取得了这么大的成绩,但吉姆并不是特别开心,因为他仍然希望自己有朝一日能够上场比赛,队员们都知道的心思,因此和他定下了一个君子协定:如果他们的球队可以顺利的得到全国赛资格,那么,教练吉姆就要重新上场比赛,并要努力进入职业联盟。 虽然在开始阶段输了几场比赛,但这并没有阻止他们的球队成功晋级。而吉姆的诺言也到了该兑现的时候了。从教练走回球员并参加职棒是一个漫长而艰苦的过程。对于已经35岁的吉姆来说,这才是真正的挑战。
棒球BASEketball(1998) 棒球之爱For Love of the Game(1999)棒球小英雄Everyone's Hero(2006)棒球男孩Sugar(2008)棒球天使Angels in the Outfield(1994)棒球先生Mr. Baseball(1992)阿肯色州的棒球手War Eagle, Arkansas(2007)打棒球How to Play Baseball(1942)棒球小厨师Eddie's Million Dollar Cook-Off(2003)美国棒球击球手American Desi(2001)新手The Rookie(2002)魔力球棒Chain Kulii Ki Main Kulii(2007) 没情节都,不知道你要找哪部啊
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《球探》
棒球BASEketball(1998) 棒球之爱For Love of the Game(1999)棒球小英雄Everyone's Hero(2006)棒球男孩Sugar(2008)棒球天使Angels in the Outfield(1994)棒球先生Mr. Baseball(1992)阿肯色州的棒球手War Eagle, Arkansas(2007)打棒球How to Play Baseball(1942)棒球小厨师Eddie's Million Dollar Cook-Off(2003)美国棒球击球手American Desi(2001)新手The Rookie(2002)魔力球棒Chain Kulii Ki Main Kulii(2007) 没情节都,不知道你要找哪部啊
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《球探》
一部电影主人公叫BIG MIKE,刚开始的电影场景是一群人在玩橄榄球,请问这部电影叫什么名字电源影名字是《弱点》《弱点》是根据迈克尔·路易斯的小说《弱点:比赛进程》改编,由约翰·李·汉柯克执导,桑德拉·布洛克、蒂姆·麦格罗、昆顿·亚伦等主演的励志电影。影片讲述了一个无家可归的非洲裔男孩迈克尔·奥赫从小就是一个孤儿,一再的从领养家庭中逃走后终于遇上了好心的陶西太太,而在后者的帮助下,迈克尔·奥赫逐渐的找到了自我,在自己的身体条件与刻苦锻炼下,他终于成为了美国国家橄榄球联盟的首批被选球员。影视评价:这是一部典型的美国主旋律电影,尽管有其伪善的一面,但真正做到了打动人心,就像《当幸福来敲门》一样,用一个平凡人的个性化成功之路来诠释社会发展水平和国民情怀。影片从两个角度诠释了生命的盲点。迈克生长于环境险恶的黑人聚居区,但一直保持着善良的本性,是因为他妈妈从小教导他,有坏事发生时要闭上眼睛,等坏事过去后再睁开眼睛,世界还是一片美好,这个生命的盲点保持了迈克的纯净。安妮在那个夜晚穿越了这个盲点,看到并正视了孑孓而行的迈克,于是避免了他像他的兄弟们那样沉沦和不知所终,她拯救了他的才能,拯救了他的命运,她为此而感谢上帝,她成全了迈克,同时迈克也成全了她。这个道理适用于所有的人,度人就是度己,做一个对他人有意义的人,就是对自己最好的成全。
《弱点》《弱点》是根据迈克尔·路易斯的小说《弱点:比赛进程》改编,由约翰·李·汉柯克执导,桑德拉·布洛克、蒂姆·麦格罗、昆顿·亚伦等主演的励志电影。影片讲述了一个无家可归的非洲裔男孩迈克尔·奥赫从小就是一个孤儿,一再的从领养家庭中逃走后终于遇上了好心的陶西太太,而在后者的帮助下,迈克尔·奥赫逐渐的找到了自我,在自己的身体条件与刻苦锻炼下,他终于成为了美国国家橄榄球联盟的首批被选球员。扩展资料:《弱点》的故事情节:黑人迈克尔·奥赫自幼父母离异,无家可归。不过,木讷的他却因为极强的身体条件和运动天赋,幸运地进入了一家基督教学校。虽然,他科科零分,但是一些细节却让他显得与众不同。一次排球比赛后,他主动收拾垃圾的行为,引起了陶西一家的注意。于是,陶西太太决定收养奥赫,并把他培养成橄榄球选手。陶西太太让他感受到了家庭的温暖。同时,陶西的儿子还帮助奥赫训练,使他很快地融入了橄榄球队的生活,不断激发运动的潜能。终于,在一次比赛中,他因出色的表现崭露头角,开始获得了球探的关注,并且最终收获。
《弱点》《弱点》是根据迈克尔·路易斯的小说《弱点:比赛进程》改编,由约翰·李·汉柯克执导,桑德拉·布洛克、蒂姆·麦格罗、昆顿·亚伦等主演的励志电影。影片讲述了一个无家可归的非洲裔男孩迈克尔·奥赫从小就是一个孤儿,一再的从领养家庭中逃走后终于遇上了好心的陶西太太,而在后者的帮助下,迈克尔·奥赫逐渐的找到了自我,在自己的身体条件与刻苦锻炼下,他终于成为了美国国家橄榄球联盟的首批被选球员。影片评价这是一部典型的美国主旋律电影,尽管有其伪善的一面,但真正做到了打动人心,就像《当幸福来敲门》一样,用一个平凡人的个性化成功之路来诠释社会发展水平和国民情怀。影片从两个角度诠释了生命的盲点。迈克生长于环境险恶的黑人聚居区,但一直保持着善良的本性。是因为他妈妈从小教导他,有坏事发生时要闭上眼睛,等坏事过去后再睁开眼睛,世界还是一片美好,这个生命的盲点保持了迈克的纯净。安妮在那个夜晚穿越了这个盲点,看到并正视了孑孓而行的迈克。于是避免了他像他的兄弟们那样沉沦和不知所终,她拯救了他的才能,拯救了他的命运,她为此而感谢上帝,她成全了迈克,同时迈克也成全了她。这个道理适用于所有的人,度人就是度己,做一个对他人有意义的人,就是对自己最好的成全。
弱点 big mike 是主人公 这是一个根据真实事件改编的电影 现实中电影的主人公叫迈克尔 奥赫 位置是进攻截锋 现效力于NFL巴尔的摩乌鸦队 这是一个很感人的故事
《弱点》桑德拉评这部电影得了奥斯卡最佳女主角,根据真人真事改遍,很好看!
电源影名字是《弱点》《弱点》是根据迈克尔·路易斯的小说《弱点:比赛进程》改编,由约翰·李·汉柯克执导,桑德拉·布洛克、蒂姆·麦格罗、昆顿·亚伦等主演的励志电影。影片讲述了一个无家可归的非洲裔男孩迈克尔·奥赫从小就是一个孤儿,一再的从领养家庭中逃走后终于遇上了好心的陶西太太,而在后者的帮助下,迈克尔·奥赫逐渐的找到了自我,在自己的身体条件与刻苦锻炼下,他终于成为了美国国家橄榄球联盟的首批被选球员。影视评价:这是一部典型的美国主旋律电影,尽管有其伪善的一面,但真正做到了打动人心,就像《当幸福来敲门》一样,用一个平凡人的个性化成功之路来诠释社会发展水平和国民情怀。影片从两个角度诠释了生命的盲点。迈克生长于环境险恶的黑人聚居区,但一直保持着善良的本性,是因为他妈妈从小教导他,有坏事发生时要闭上眼睛,等坏事过去后再睁开眼睛,世界还是一片美好,这个生命的盲点保持了迈克的纯净。安妮在那个夜晚穿越了这个盲点,看到并正视了孑孓而行的迈克,于是避免了他像他的兄弟们那样沉沦和不知所终,她拯救了他的才能,拯救了他的命运,她为此而感谢上帝,她成全了迈克,同时迈克也成全了她。这个道理适用于所有的人,度人就是度己,做一个对他人有意义的人,就是对自己最好的成全。
《弱点》《弱点》是根据迈克尔·路易斯的小说《弱点:比赛进程》改编,由约翰·李·汉柯克执导,桑德拉·布洛克、蒂姆·麦格罗、昆顿·亚伦等主演的励志电影。影片讲述了一个无家可归的非洲裔男孩迈克尔·奥赫从小就是一个孤儿,一再的从领养家庭中逃走后终于遇上了好心的陶西太太,而在后者的帮助下,迈克尔·奥赫逐渐的找到了自我,在自己的身体条件与刻苦锻炼下,他终于成为了美国国家橄榄球联盟的首批被选球员。扩展资料:《弱点》的故事情节:黑人迈克尔·奥赫自幼父母离异,无家可归。不过,木讷的他却因为极强的身体条件和运动天赋,幸运地进入了一家基督教学校。虽然,他科科零分,但是一些细节却让他显得与众不同。一次排球比赛后,他主动收拾垃圾的行为,引起了陶西一家的注意。于是,陶西太太决定收养奥赫,并把他培养成橄榄球选手。陶西太太让他感受到了家庭的温暖。同时,陶西的儿子还帮助奥赫训练,使他很快地融入了橄榄球队的生活,不断激发运动的潜能。终于,在一次比赛中,他因出色的表现崭露头角,开始获得了球探的关注,并且最终收获。
《弱点》《弱点》是根据迈克尔·路易斯的小说《弱点:比赛进程》改编,由约翰·李·汉柯克执导,桑德拉·布洛克、蒂姆·麦格罗、昆顿·亚伦等主演的励志电影。影片讲述了一个无家可归的非洲裔男孩迈克尔·奥赫从小就是一个孤儿,一再的从领养家庭中逃走后终于遇上了好心的陶西太太,而在后者的帮助下,迈克尔·奥赫逐渐的找到了自我,在自己的身体条件与刻苦锻炼下,他终于成为了美国国家橄榄球联盟的首批被选球员。影片评价这是一部典型的美国主旋律电影,尽管有其伪善的一面,但真正做到了打动人心,就像《当幸福来敲门》一样,用一个平凡人的个性化成功之路来诠释社会发展水平和国民情怀。影片从两个角度诠释了生命的盲点。迈克生长于环境险恶的黑人聚居区,但一直保持着善良的本性。是因为他妈妈从小教导他,有坏事发生时要闭上眼睛,等坏事过去后再睁开眼睛,世界还是一片美好,这个生命的盲点保持了迈克的纯净。安妮在那个夜晚穿越了这个盲点,看到并正视了孑孓而行的迈克。于是避免了他像他的兄弟们那样沉沦和不知所终,她拯救了他的才能,拯救了他的命运,她为此而感谢上帝,她成全了迈克,同时迈克也成全了她。这个道理适用于所有的人,度人就是度己,做一个对他人有意义的人,就是对自己最好的成全。
弱点 big mike 是主人公 这是一个根据真实事件改编的电影 现实中电影的主人公叫迈克尔 奥赫 位置是进攻截锋 现效力于NFL巴尔的摩乌鸦队 这是一个很感人的故事
《弱点》桑德拉评这部电影得了奥斯卡最佳女主角,根据真人真事改遍,很好看!
《弱点》《弱点》是根据迈克尔·路易斯的小说《弱点:比赛进程》改编,由约翰·李·汉柯克执导,桑德拉·布洛克、蒂姆·麦格罗、昆顿·亚伦等主演的励志电影。影片讲述了一个无家可归的非洲裔男孩迈克尔·奥赫从小就是一个孤儿,一再的从领养家庭中逃走后终于遇上了好心的陶西太太,而在后者的帮助下,迈克尔·奥赫逐渐的找到了自我,在自己的身体条件与刻苦锻炼下,他终于成为了美国国家橄榄球联盟的首批被选球员。扩展资料:《弱点》的故事情节:黑人迈克尔·奥赫自幼父母离异,无家可归。不过,木讷的他却因为极强的身体条件和运动天赋,幸运地进入了一家基督教学校。虽然,他科科零分,但是一些细节却让他显得与众不同。一次排球比赛后,他主动收拾垃圾的行为,引起了陶西一家的注意。于是,陶西太太决定收养奥赫,并把他培养成橄榄球选手。陶西太太让他感受到了家庭的温暖。同时,陶西的儿子还帮助奥赫训练,使他很快地融入了橄榄球队的生活,不断激发运动的潜能。终于,在一次比赛中,他因出色的表现崭露头角,开始获得了球探的关注,并且最终收获。
《弱点》《弱点》是根据迈克尔·路易斯的小说《弱点:比赛进程》改编,由约翰·李·汉柯克执导,桑德拉·布洛克、蒂姆·麦格罗、昆顿·亚伦等主演的励志电影。影片讲述了一个无家可归的非洲裔男孩迈克尔·奥赫从小就是一个孤儿,一再的从领养家庭中逃走后终于遇上了好心的陶西太太,而在后者的帮助下,迈克尔·奥赫逐渐的找到了自我,在自己的身体条件与刻苦锻炼下,他终于成为了美国国家橄榄球联盟的首批被选球员。影片评价这是一部典型的美国主旋律电影,尽管有其伪善的一面,但真正做到了打动人心,就像《当幸福来敲门》一样,用一个平凡人的个性化成功之路来诠释社会发展水平和国民情怀。影片从两个角度诠释了生命的盲点。迈克生长于环境险恶的黑人聚居区,但一直保持着善良的本性。是因为他妈妈从小教导他,有坏事发生时要闭上眼睛,等坏事过去后再睁开眼睛,世界还是一片美好,这个生命的盲点保持了迈克的纯净。安妮在那个夜晚穿越了这个盲点,看到并正视了孑孓而行的迈克。于是避免了他像他的兄弟们那样沉沦和不知所终,她拯救了他的才能,拯救了他的命运,她为此而感谢上帝,她成全了迈克,同时迈克也成全了她。这个道理适用于所有的人,度人就是度己,做一个对他人有意义的人,就是对自己最好的成全。
弱点 big mike 是主人公 这是一个根据真实事件改编的电影 现实中电影的主人公叫迈克尔 奥赫 位置是进攻截锋 现效力于NFL巴尔的摩乌鸦队 这是一个很感人的故事
《弱点》桑德拉评这部电影得了奥斯卡最佳女主角,根据真人真事改遍,很好看!
有一部电影里面有Albert brooks,一部关于棒球的电影《球探》(美国) THE SCOUT编剧:安德鲁·伯格曼、阿尔伯特·布鲁克斯、莫尼卡·乔纳森导演:迈克尔·里奇主演:阿尔伯特·布鲁克斯、布兰登·弗雷泽故事梗概:阿尔是纽约阳基棒球队的球探,他发觉的新人汤米因在场上过度紧张的出格表现,而让阿尔成为人们的笑料。阳基队的经理把他派到了墨西哥去发掘新的球员,并借此机会将他炒了鱿鱼。阿尔在墨西哥从一个小镇辗转到另一个小镇,在这里他根本没有期盼会找到具有潜质的球员。但史蒂夫的出现却让阿尔眼前一亮。史蒂夫是当地最有名的棒球运动员,在他的生活里似乎除了棒球就再装不下任何东西。阿尔深信史蒂夫的出现将成为棒球界的奇迹,他将成为全美收入最高最受欢迎的运动员。于是阿尔找到史蒂夫谈合约的事情,没想到史蒂夫很爽快地接受了阿尔的邀请,和他一起来到了纽约。在观摩赛上,史蒂夫的表现让在场所有棒球俱乐部的老板们兴奋。经过筛选,还是阳基队以高额的报酬最终与史蒂夫签约,阿尔也被重新请回了球队。球队需要一份医生出具的证明史蒂夫适合从事棒球运动的报告,于是阿尔带着史蒂夫来到了艾伦医生的私人诊所。但艾伦医生给阿尔的回答是她不能出具这一证明,因为史蒂夫存在心理疾病。考虑到史蒂夫前途无量的职业生涯,经过阿尔的游说,艾伦医生同意先将证明发给球队,但史蒂夫要每天到她这里接受心理治疗,这样才可以保证他能够参加即将到来的赛季。记者们很快发现史蒂夫出入于私人诊所,消息一上报将对史蒂夫带来很大影响。阿尔以史蒂夫经纪人的身份召开了记者招待会,并让史蒂夫在会上向记者们说明有心理问题的是阿尔。 阳基队因联赛连连取胜而进入本年度的全美棒球决赛,按合约史蒂夫将参加决赛。但他的病还没有完全康复,在赛场上史蒂夫退却了。阿尔赶到史蒂夫身边,陪他一同度过这最艰难的阶段。阿尔和史蒂夫类似父子、朋友之间的感情深深打动了史蒂夫,他勇敢地走上赛场,并因出色的表现让阳基队赢得了总冠军。当阿尔投来欣慰的笑容时,这中间的酸甜苦辣只有阿尔和史蒂夫才知道。
是不是动漫类的?
《球探》(美国) THE SCOUT编剧:安德鲁·伯格曼、阿尔伯特·布鲁克斯、莫尼卡·乔纳森导演:迈克尔·里奇主演:阿尔伯特·布鲁克斯、布兰登·弗雷泽故事梗概:阿尔是纽约阳基棒球队的球探,他发觉的新人汤米因在场上过度紧张的出格表现,而让阿尔成为人们的笑料。阳基队的经理把他派到了墨西哥去发掘新的球员,并借此机会将他炒了鱿鱼。阿尔在墨西哥从一个小镇辗转到另一个小镇,在这里他根本没有期盼会找到具有潜质的球员。但史蒂夫的出现却让阿尔眼前一亮。史蒂夫是当地最有名的棒球运动员,在他的生活里似乎除了棒球就再装不下任何东西。阿尔深信史蒂夫的出现将成为棒球界的奇迹,他将成为全美收入最高最受欢迎的运动员。于是阿尔找到史蒂夫谈合约的事情,没想到史蒂夫很爽快地接受了阿尔的邀请,和他一起来到了纽约。在观摩赛上,史蒂夫的表现让在场所有棒球俱乐部的老板们兴奋。经过筛选,还是阳基队以高额的报酬最终与史蒂夫签约,阿尔也被重新请回了球队。球队需要一份医生出具的证明史蒂夫适合从事棒球运动的报告,于是阿尔带着史蒂夫来到了艾伦医生的私人诊所。但艾伦医生给阿尔的回答是她不能出具这一证明,因为史蒂夫存在心理疾病。考虑到史蒂夫前途无量的职业生涯,经过阿尔的游说,艾伦医生同意先将证明发给球队,但史蒂夫要每天到她这里接受心理治疗,这样才可以保证他能够参加即将到来的赛季。记者们很快发现史蒂夫出入于私人诊所,消息一上报将对史蒂夫带来很大影响。阿尔以史蒂夫经纪人的身份召开了记者招待会,并让史蒂夫在会上向记者们说明有心理问题的是阿尔。 阳基队因联赛连连取胜而进入本年度的全美棒球决赛,按合约史蒂夫将参加决赛。但他的病还没有完全康复,在赛场上史蒂夫退却了。阿尔赶到史蒂夫身边,陪他一同度过这最艰难的阶段。阿尔和史蒂夫类似父子、朋友之间的感情深深打动了史蒂夫,他勇敢地走上赛场,并因出色的表现让阳基队赢得了总冠军。当阿尔投来欣慰的笑容时,这中间的酸甜苦辣只有阿尔和史蒂夫才知道。
是不是动漫类的?
是不是动漫类的?
电影《点球成金》中比利·比恩最后为什么拒绝红袜队的邀请?第一,他要挑战自己,曾经作为球员,为了大合同为了钱放弃了学业转战大联盟,可是失败得一塌糊涂,所以,他不想再为了钱而放弃信念和梦想。第二,他要挑战既有的规则,他要用自己的方式去改变当前棒球经营的模式。第三,他爱他的女儿,他想继续留在奥兰多,留在女儿所在的加州。剧情简介 · · · · · ·在美国职业棒球大联盟MLB中,比利(布拉德•皮特 Brad Pitt 饰)所属的奥克兰运动家队败给了财大气粗的纽约扬基队,这让他深受打击。雪上加霜的是三名主力纷纷被重金挖走,未来的赛季前途渺茫。在管理层会议上,大家一头雾水,只有他暗下决心改造球队。一次偶然的机会,他认识了耶鲁大学经济学硕士彼得(乔纳•希尔 Jonah Hill 饰),两者对于球队运营的理念不谋而合。凭借直觉和经验,他仿佛找到了破解金元棒球的钥匙。他聘请彼得作为自己的顾问,一起研究如何打造最高胜率的球队。他们用数学建模的方式,逐渐开始挖掘上垒率的潜在明星,并通过软磨硬泡将他们招致麾下。他们不在乎高层的冷嘲热讽,只是专心地为球队寻找信心和实力的根源,终于新的赛季开始了……《点球成金》网盘高清免费在线观看:链接:https://pan.baidu.com/s/1-csMMZ4MezwcHPOII44YCA提取码:sw81
一.关于影片 故事情节这是一部关于职业棒球的体育电影,但是它的主人公并非是棒球明星,也不是他们的教练。比利·比恩(Billy Beane)是奥克兰运动家棒球队的总经理,他只有极少有的资金去运营这家球队,要与数倍于他投资的的对手在大联盟棒球赛中一决高下,他面临着各种困境,球队老板不愿意提供更多的资金支持;优秀球员因为无法支付高薪而流失;球探的团队用一成不变的方式寻找替补队员;球队教练因为只签约了一年合同而心生不满,他自己则随时可能因此失去工作。由此,他 不得不变换视角,采信了以为耶鲁经济学毕业生的策略,采用统计和数据分析的方法,将购买球员的计划转变为购买“赢的场数”,从而运用最少的资金购买配置那些被其他球队低估的球员。尽管新的方法受到不断的指责和反对,但是最终他还是让这支“怪异”的团队赢得了一场又一场的胜利。背景介绍其实这是一部传记式的电影,电影改编自迈克尔 路易斯03年出版的《魔球:逆境中制胜的智慧》,讲述的是真实发生的故事,而这个故事正是比利本人运用逆向投资的方法代领这只不入流的团队取得大联盟20连胜的战绩。最终比利收到波士顿红袜队的邀请担纲总经理,并得到了史上价值最高的过千万的合约。虽然他因为自己的女儿而放弃了这个诱人的机会,但是红袜队运用他的理论在两年后得到了世界冠军。而他自己则一直在孜孜不倦的带领着奥克兰运动家队一次有一次的冲击着大联盟的冠军。二.从不同的领导理论对男主人公进行评价领导理论综述本文旨在使用领导理论来评述电影男主人公比利的领导特质和领导风格,他和下属,和球员之间的关系,以及周围的情境给他的管理带来的印象。这些关系决定了领导的有效性。1.1 特质理论。领导特质理论是提出最早的领导理论,早期的领导研究者认为领导特质是与生俱来的,由于人格特质的差异决定了有的人能成为领导者,有的人不能成为领导者。因此20世纪的研究者们热衷于研究可以区分的领导者拥有,而追随者没有的特质。根据一项元分析的综述,只有5项特质共同出现在四篇报告中[i],这意味着并没有一项特质总能说明领导者和跟随者之间的差异。 但是这五项特质依然可以帮助我们去分析人的特点和他的领导性行为之间的关系。他们是智力、自信、果断、正直和社交性。1.2 领导风格理论领导风格理论又称为领导行为理论,20世纪40年代起,研究者们开始将研究的重心从先天的特质转向了后天可以培养塑造的行为。主要研究的领导行为有两个类型,关系型和任务型。美国俄亥俄州立大学和密西根大学的研究者们先后把领导的行为分类为抓工作,关心人(Stodgill, 1974)和员工取向与生产取向(Bowers & Seashore, 1966)两类。这两个分类类型非常的相似。随着研究的深入,研究者们发现员工取向和任务取向是两个独立的维度(Kahn,1956)。在应用方面,Blake 和 Mouton于20世纪60年代提出了管理方格理论来解决“抓工作”和“关心人”与组织目标之间的关系问题。1.3 权变理论Fiedler(1964)提出的权变理论引入工作情境这个变量,认为需要将领导这的表现和工作情境结合在一起才能评价,而且领导者的行为应当根据情境进行调整,与情境相匹配。Fiedler所指的情境变量主要有三,分别是领导与成员的关系(组织的氛围,以及成员对领导的信任度、忠诚度和被吸引程度),任务结构(任务要求的清晰程度和被说明程度),以及职权(领导所拥有的奖励或者惩罚追随者 的权力的大小)。 领导者应根据不同的情境选择适合的领导方式才能进行有效的领导和管理。(如表一)1.4 情境领导理论虽然权变理论已经考虑到了工作情境的作用,但是工作情境的变量中并没有包括下属员工的发展水平。Hersey & Blanchard (1969) 提出的情境领导理论考虑到员工的发展水平是逐步发展的,领导应当根据员工发展水平的不同状态采取相应的领导风格,分为指导性和支持性两个维度。员工在不同的阶段对于实现目标有着不同的意愿和能力,从发展水平来看表现为四种类型,如表二所示,在员工低发展阶段(D1),表现为高意愿,低能力,这个时候领导不需要给予太多的支持,主要注重在能力的高度指导上面,员工自己会有高的意愿完成工作;进一步发展之后(D2),员工意愿逐步减低,但是能力在不断提高,领导则应该调整风格,除了继续提供高度指导以外,也应该给予足够的支持;随着员工能力的进一步提高(D3),领导可以放手减少在能力上的指导,但是必须要应对波动的意愿给予必要的高支持,在发展的最后阶段(D4),即高发展阶段,员工同时具备高的能力和高的意愿,领导只需要给予授权即能够是员工达到目标了。1.5 转换型领导理论Bass (1985) 在Burns (1978) 的基础上发展出了一套转换型领导理论。变革型领导者以自身的领袖魅力,通过关注员工的需求,影响和改变员工对待工作的态度、信念和价值观,鼓励员工为了组织利益而超越自身利益。[ii]转换型领导对于员工的影响是通过“理想化影响”、“鼓舞性激励”、“智慧型激励”和“个体化关怀”四个因素来实现的。转换型领导还会采取积极的差错管理,避免放任责任。球队经理的领导风格评述基于不同的领导理论,本文希望能够从电影主人公的个人特质,与下属的关系,以及所处的情境出发,分析他的领导表现,并对最终目标的达成的原因进行评价。2.1 个人特质比利作为一个小市场球队的经理并不一个天生的领导,但是他却具有着一些领导的特质,他高中毕业即取得了斯坦福的全奖,足见他拥有着超长的智力,他又在棒球的各个方面有着优异的表现,以至于各个球队的球探都挖掘他让他从事职业棒球运动。除了年轻时期在智力和能力上突出的优秀特质,他还表现出了果敢的决断力。首先他在进行球员交易的时候,敏感的捕捉到了干扰他成功购买球员的对方球队的分析师,并且迅速的将他挖掘过来,担任自己的助理总经理;一旦认准了一个方向,他便不再放弃,即便在执行的过程中一再受到球探组成员和教练的百般阻挠。这些特质成为了他能够在逆境中坚持自己的决定的天然法宝。但是比利年轻的时候却没有成为一个成功的明星球员,主要是由于他的技能由于缺乏自信而不能在球场上发挥出来,这一点似乎与他在担纲经理时表现出对新策略的强大信心相矛盾;但事实并非如此,正如比利在电影中数次提到的一样,他放弃斯坦福的全奖而改打职业棒球是源于金钱合约的诱惑,而非对棒球和自身的信心,时过境迁之后,他成为一个高中毕业,打球失败的小队经理,让他产生破釜沉舟的信念的是他相信通过“数字游戏”提高赢场的数量能够打破不同球队之间差距悬殊的不公。他的不自信依然可以通过很多特写的镜头看到: 比如他从不敢在现场观看球队的比赛,(唯一去的一次,也随着比分被逐步追赶而提前退场),在面临挫折的时候会采取过激的行动,如砸东西;很容易表现出焦虑的情绪,并因此大口的咀嚼食物。电影栩栩如生的从两个方面展示了一个领导者作为一个普通人的方方面面,正如对特质理论的评价一样,我们可以从一个领导者身上看到种种符合领导特质的品质,但是我们很难说某一种特质是“最重要的”或者是“必须的”。而且光看特质割裂了领导者所处的情境。2.2 与团队的关系棒球俱乐部中,除了球队的所有者之外,球队经理是球队的最高掌门人。在影片中比较重要的几个领导——成员关系包括:1. 球队经理与以组长为领导的球探小组;2. 球队经理与教练;3球队经理与球员;4球队经理与分析师、助理总经理(彼得布兰)。除了最后一位,是因为他亲自挑选之外,比利几乎和下属没有一个良好的关系。在分析团队关系之前,不能不先将团队成员的任务结构和职权做一番评价。作为球队经理需要带领整个球队取得联赛的冠军,这是他唯一的目标,但是他面临着明星球员出走,缺乏资金的问题,球队经理有权将球员进行交易或者辞退,但是却无权干涉现场比赛的人员调动;球探组各位球探的目标就是发现适合的球员以填补各个位置的空缺,但是他们只能提供建议,必须由球队经理拍板决定;教练主要负责球场比赛上战术和人员的安排;球员分析师则以他和比利的策略分析“被低估的球员”为主要任务。比利和球探组之间的冲突因为挑选球员的策略变化而达到巅峰,运用统计的方法挑选有潜力的球员彻底颠覆了那些头发花白的老一辈球探通过相貌,姿势和私生活选择球员的逻辑。因此比利在一开始就得到了球探组成员的坚决反抗。比利和教练之间的关系也不乐观,在球队失利的情况下,比利只跟教练签了一年的合同,使得教练产生了强烈的职业不安全感,而且在比利的策略方针上,他并没有和教练很好的进行沟通,直接通过命令的方式进行干预,直接导致了两者之间剑拔弩张的关系;毕竟球队经理和球队教练之间还是有着很明确的分工,教练有权决定在比赛中上场的队员。因此在比利实施了釜底抽薪的策略,将教练选择的球员全部交易出去之后,经理和教练之间的关系彻底决裂。虽然教练在无人可用的情况下按照比利的上场顺序指派了球员,而且开始出现逆转获胜的情况,两者之间的关系也没有任何的好转。比利和球员之间的关系也非常的冷淡,主要表现在三个方面。首先比利从来不随队旅行,并宣称经理应当和队员之间保持距离,以便在裁人的时候能够干净利落;其次是在他的心目中职业球员对于自己被交易的行为而无情感可言;还有一个小的细节也反应出这一点,即是俱乐部里面的自动贩售的汽水在转会过来的队员眼中“竟然不是免费的”。由此可以看出,比利和成员之间的关系可以用“非常糟糕”来形容。唯一可以使他看上去拥有一个团队的就是新加入的助理总经理彼得布兰。而且在彼得的影响下,比利也开始改善和球员之间的关系。他想法解决了免费汽水的问题,开始和球员接触,鼓舞士气,并且在淘汰球员的时候开始说些安慰的话语。在这样一个职权结构和人员关系下,套用权变理论的模型,可以看到,在开始阶段领导-成员关系不好,任务结构分散,比利并没有使用职权(职权弱)的情境,符合权变领导理论的情境类型8,但是到了后期,领导——成员关系开始改善,任务结构也在排除障碍之后变得明确,比利也充分利用自己的职权炒掉球探组组长以及若干教练总是安排首发阵容的球员,情境类型由8转到4和5之间。而比利的管理行为也正是表现出先任务型后关系型的风格。不得不说,比利从任务型风格向关系型风格转换的非常适当,并因此有效的调动了球员的积极性,实现了赛场上的大逆转。由于在电影中并没有针对球员的发展水平进行细致的刻画,所以本部影片并不适合运用情境领导理论的模型来分析。2.3 转换型领导分析比利在本质上是一个交易型领导,这无可厚非,因为这是与他所处的环境与担任的角色相联系的。担任大联盟棒球某一个俱乐部的总经理,和所有的俱乐部经理都是相似的,他们靠的是通过“交易球员”来实现对球队的经营。他们理论上并不会直接的对不同地方交易来的球员所组成的球队进行凝聚力的建设,团队的培养,而这一点是要靠教练来做到的。但是随着情节的发展,可以看到之所以最终奥克兰运动家队能够神奇的实现逆转并完成20连胜,除了数量统计分析在球员配置上的准确应用之外,比利向一个转换型领导转变而表现出来的种种行为似乎也起了决定的因素。比利的魅力在于在最不利的境地下寻找到了自己的价值观。他说:“我加入这游戏很久了,我可以跟你说,我不是为了记录,也不是为了戒指(冠军戒指),这就是让人心碎的时刻,如果我们没有打赢季后最后一场球,我们就会被解雇,我了解这些人,我知道这些人的思考模式,他们会抹去我们,我们在这里所做的一切,都不重要了……如果我们赢了,凭我们经营这支球队的预算,我们会改变游戏规则。这就是我要的,我要活的有意义……”这不仅仅是说比利在玩一个数字游戏,而是意味着他在资源经费极度稀缺的条件下,开创了逆向投资的经营策略。如此缔造的远景使得彼得布兰能够坚定的跟随他,也是的波士顿红袜队的老板在他失败之后开除了史上薪酬最高的球队经理合约,邀请他用这种策略经营球队。虽然后来比利拒绝了波士顿的邀请[iii],但是两年之后,波士顿红袜队却用比利的策略赢得了世界冠军。但是这种愿景仅仅是通过要取得胜利的方式传达给了他的球员。他在赛前休息室里对球员们说:“你们也许看起来不太能赢球…… 但是你们可以……所以呢…(握拳振奋的首饰)今晚就去赢球吧。”这在当时的情境下可以理解,取得胜利的目标更容易让球员们接受,因为他的经营策略在比赛期间不断受到媒体等个方面的质疑和批评。在鼓舞球员之后,他和彼得更多的进行智慧型激励。他和彼得和每一位球员一起分析他们的数据,让每个人了解自己在统计上的优势,探讨怎样才能更好的得分。进而他们还对球员进行个体化的关怀,消除隔阂。比如他对老牌球员大卫说:“大卫,你37岁了,我们就开诚布公说出自己想要的吧,我想榨出你最后一滴棒球潜能,而你想要继续打球,我们合作吧,我不是付钱给从前的你,我是付钱给现在的你,你很聪明,你一定明白我们现在想要做什么,给年轻小伙子做个榜样,做个领袖,可以办到吗?” 事实证明这样做奏效了,大卫把这种鼓舞带到了球队中间,鼓励其他的队员克服恐惧。终于,一盘散沙一样的球队开始展现出创造性的凝聚力,而这时,失败的命运也还是得到了改变。三.总结 比利·比恩最终还没有带领这支球队取得大联盟冠军,依然是一步之遥,甚至,现实之中的比利依然在和他的奥克兰运动家队在争夺冠军的道路上努力着,直到今天。虽然他没有成功,但是并不意味着他不是一个典型的领导者。他对棒球俱乐部新的经营理念,也开启了棒球运动管理史上开始运用数字分析和统计来运营的先河。之所以他没有成功,也完全是因为当大家都运用了他的智慧的时候,棒球运动又再次变成了一场比拼资源和预算的不公平的竞赛。
第一,他要挑战自己,曾经作为球员,为了大合同为了钱放弃了学业转战大联盟,可是失败得一塌糊涂,所以,他不想再为了钱而放弃信念和梦想。第二,他要挑战既有的规则,他要用自己的方式去改变当前棒球经营的模式。第三,他爱他的女儿,他想继续留在奥兰多,留在女儿所在的加州。最后听着女儿的歌哭了,就体现了这点!
这是真实事件改编的,因为他的女儿,他不愿意离开加州
他跟他球探助理说意思大致如下:我曾经发过誓,再也不会因为钱而背叛自己。当时他比较倾向于接受那份合同,但他也说过,我不是为了冠军戒指,或是证明自己,我只想改变现在的游戏规则,因此他被毛敦于如何选择,最终他还是希望带领运动家队去颠覆现有规则,并且不曾间断。
第一,他要挑战自己,曾经作为球员,为了大合同为了钱放弃了学业转战大联盟,可是失败得一塌糊涂,所以,他不想再为了钱而放弃信念和梦想。第二,他要挑战既有的规则,他要用自己的方式去改变当前棒球经营的模式。第三,他爱他的女儿,他想继续留在奥兰多,留在女儿所在的加州。剧情简介 · · · · · ·在美国职业棒球大联盟MLB中,比利(布拉德•皮特 Brad Pitt 饰)所属的奥克兰运动家队败给了财大气粗的纽约扬基队,这让他深受打击。雪上加霜的是三名主力纷纷被重金挖走,未来的赛季前途渺茫。在管理层会议上,大家一头雾水,只有他暗下决心改造球队。一次偶然的机会,他认识了耶鲁大学经济学硕士彼得(乔纳•希尔 Jonah Hill 饰),两者对于球队运营的理念不谋而合。凭借直觉和经验,他仿佛找到了破解金元棒球的钥匙。他聘请彼得作为自己的顾问,一起研究如何打造最高胜率的球队。他们用数学建模的方式,逐渐开始挖掘上垒率的潜在明星,并通过软磨硬泡将他们招致麾下。他们不在乎高层的冷嘲热讽,只是专心地为球队寻找信心和实力的根源,终于新的赛季开始了……《点球成金》网盘高清免费在线观看:链接:https://pan.baidu.com/s/1-csMMZ4MezwcHPOII44YCA提取码:sw81
一.关于影片 故事情节这是一部关于职业棒球的体育电影,但是它的主人公并非是棒球明星,也不是他们的教练。比利·比恩(Billy Beane)是奥克兰运动家棒球队的总经理,他只有极少有的资金去运营这家球队,要与数倍于他投资的的对手在大联盟棒球赛中一决高下,他面临着各种困境,球队老板不愿意提供更多的资金支持;优秀球员因为无法支付高薪而流失;球探的团队用一成不变的方式寻找替补队员;球队教练因为只签约了一年合同而心生不满,他自己则随时可能因此失去工作。由此,他 不得不变换视角,采信了以为耶鲁经济学毕业生的策略,采用统计和数据分析的方法,将购买球员的计划转变为购买“赢的场数”,从而运用最少的资金购买配置那些被其他球队低估的球员。尽管新的方法受到不断的指责和反对,但是最终他还是让这支“怪异”的团队赢得了一场又一场的胜利。背景介绍其实这是一部传记式的电影,电影改编自迈克尔 路易斯03年出版的《魔球:逆境中制胜的智慧》,讲述的是真实发生的故事,而这个故事正是比利本人运用逆向投资的方法代领这只不入流的团队取得大联盟20连胜的战绩。最终比利收到波士顿红袜队的邀请担纲总经理,并得到了史上价值最高的过千万的合约。虽然他因为自己的女儿而放弃了这个诱人的机会,但是红袜队运用他的理论在两年后得到了世界冠军。而他自己则一直在孜孜不倦的带领着奥克兰运动家队一次有一次的冲击着大联盟的冠军。二.从不同的领导理论对男主人公进行评价领导理论综述本文旨在使用领导理论来评述电影男主人公比利的领导特质和领导风格,他和下属,和球员之间的关系,以及周围的情境给他的管理带来的印象。这些关系决定了领导的有效性。1.1 特质理论。领导特质理论是提出最早的领导理论,早期的领导研究者认为领导特质是与生俱来的,由于人格特质的差异决定了有的人能成为领导者,有的人不能成为领导者。因此20世纪的研究者们热衷于研究可以区分的领导者拥有,而追随者没有的特质。根据一项元分析的综述,只有5项特质共同出现在四篇报告中[i],这意味着并没有一项特质总能说明领导者和跟随者之间的差异。 但是这五项特质依然可以帮助我们去分析人的特点和他的领导性行为之间的关系。他们是智力、自信、果断、正直和社交性。1.2 领导风格理论领导风格理论又称为领导行为理论,20世纪40年代起,研究者们开始将研究的重心从先天的特质转向了后天可以培养塑造的行为。主要研究的领导行为有两个类型,关系型和任务型。美国俄亥俄州立大学和密西根大学的研究者们先后把领导的行为分类为抓工作,关心人(Stodgill, 1974)和员工取向与生产取向(Bowers & Seashore, 1966)两类。这两个分类类型非常的相似。随着研究的深入,研究者们发现员工取向和任务取向是两个独立的维度(Kahn,1956)。在应用方面,Blake 和 Mouton于20世纪60年代提出了管理方格理论来解决“抓工作”和“关心人”与组织目标之间的关系问题。1.3 权变理论Fiedler(1964)提出的权变理论引入工作情境这个变量,认为需要将领导这的表现和工作情境结合在一起才能评价,而且领导者的行为应当根据情境进行调整,与情境相匹配。Fiedler所指的情境变量主要有三,分别是领导与成员的关系(组织的氛围,以及成员对领导的信任度、忠诚度和被吸引程度),任务结构(任务要求的清晰程度和被说明程度),以及职权(领导所拥有的奖励或者惩罚追随者 的权力的大小)。 领导者应根据不同的情境选择适合的领导方式才能进行有效的领导和管理。(如表一)1.4 情境领导理论虽然权变理论已经考虑到了工作情境的作用,但是工作情境的变量中并没有包括下属员工的发展水平。Hersey & Blanchard (1969) 提出的情境领导理论考虑到员工的发展水平是逐步发展的,领导应当根据员工发展水平的不同状态采取相应的领导风格,分为指导性和支持性两个维度。员工在不同的阶段对于实现目标有着不同的意愿和能力,从发展水平来看表现为四种类型,如表二所示,在员工低发展阶段(D1),表现为高意愿,低能力,这个时候领导不需要给予太多的支持,主要注重在能力的高度指导上面,员工自己会有高的意愿完成工作;进一步发展之后(D2),员工意愿逐步减低,但是能力在不断提高,领导则应该调整风格,除了继续提供高度指导以外,也应该给予足够的支持;随着员工能力的进一步提高(D3),领导可以放手减少在能力上的指导,但是必须要应对波动的意愿给予必要的高支持,在发展的最后阶段(D4),即高发展阶段,员工同时具备高的能力和高的意愿,领导只需要给予授权即能够是员工达到目标了。1.5 转换型领导理论Bass (1985) 在Burns (1978) 的基础上发展出了一套转换型领导理论。变革型领导者以自身的领袖魅力,通过关注员工的需求,影响和改变员工对待工作的态度、信念和价值观,鼓励员工为了组织利益而超越自身利益。[ii]转换型领导对于员工的影响是通过“理想化影响”、“鼓舞性激励”、“智慧型激励”和“个体化关怀”四个因素来实现的。转换型领导还会采取积极的差错管理,避免放任责任。球队经理的领导风格评述基于不同的领导理论,本文希望能够从电影主人公的个人特质,与下属的关系,以及所处的情境出发,分析他的领导表现,并对最终目标的达成的原因进行评价。2.1 个人特质比利作为一个小市场球队的经理并不一个天生的领导,但是他却具有着一些领导的特质,他高中毕业即取得了斯坦福的全奖,足见他拥有着超长的智力,他又在棒球的各个方面有着优异的表现,以至于各个球队的球探都挖掘他让他从事职业棒球运动。除了年轻时期在智力和能力上突出的优秀特质,他还表现出了果敢的决断力。首先他在进行球员交易的时候,敏感的捕捉到了干扰他成功购买球员的对方球队的分析师,并且迅速的将他挖掘过来,担任自己的助理总经理;一旦认准了一个方向,他便不再放弃,即便在执行的过程中一再受到球探组成员和教练的百般阻挠。这些特质成为了他能够在逆境中坚持自己的决定的天然法宝。但是比利年轻的时候却没有成为一个成功的明星球员,主要是由于他的技能由于缺乏自信而不能在球场上发挥出来,这一点似乎与他在担纲经理时表现出对新策略的强大信心相矛盾;但事实并非如此,正如比利在电影中数次提到的一样,他放弃斯坦福的全奖而改打职业棒球是源于金钱合约的诱惑,而非对棒球和自身的信心,时过境迁之后,他成为一个高中毕业,打球失败的小队经理,让他产生破釜沉舟的信念的是他相信通过“数字游戏”提高赢场的数量能够打破不同球队之间差距悬殊的不公。他的不自信依然可以通过很多特写的镜头看到: 比如他从不敢在现场观看球队的比赛,(唯一去的一次,也随着比分被逐步追赶而提前退场),在面临挫折的时候会采取过激的行动,如砸东西;很容易表现出焦虑的情绪,并因此大口的咀嚼食物。电影栩栩如生的从两个方面展示了一个领导者作为一个普通人的方方面面,正如对特质理论的评价一样,我们可以从一个领导者身上看到种种符合领导特质的品质,但是我们很难说某一种特质是“最重要的”或者是“必须的”。而且光看特质割裂了领导者所处的情境。2.2 与团队的关系棒球俱乐部中,除了球队的所有者之外,球队经理是球队的最高掌门人。在影片中比较重要的几个领导——成员关系包括:1. 球队经理与以组长为领导的球探小组;2. 球队经理与教练;3球队经理与球员;4球队经理与分析师、助理总经理(彼得布兰)。除了最后一位,是因为他亲自挑选之外,比利几乎和下属没有一个良好的关系。在分析团队关系之前,不能不先将团队成员的任务结构和职权做一番评价。作为球队经理需要带领整个球队取得联赛的冠军,这是他唯一的目标,但是他面临着明星球员出走,缺乏资金的问题,球队经理有权将球员进行交易或者辞退,但是却无权干涉现场比赛的人员调动;球探组各位球探的目标就是发现适合的球员以填补各个位置的空缺,但是他们只能提供建议,必须由球队经理拍板决定;教练主要负责球场比赛上战术和人员的安排;球员分析师则以他和比利的策略分析“被低估的球员”为主要任务。比利和球探组之间的冲突因为挑选球员的策略变化而达到巅峰,运用统计的方法挑选有潜力的球员彻底颠覆了那些头发花白的老一辈球探通过相貌,姿势和私生活选择球员的逻辑。因此比利在一开始就得到了球探组成员的坚决反抗。比利和教练之间的关系也不乐观,在球队失利的情况下,比利只跟教练签了一年的合同,使得教练产生了强烈的职业不安全感,而且在比利的策略方针上,他并没有和教练很好的进行沟通,直接通过命令的方式进行干预,直接导致了两者之间剑拔弩张的关系;毕竟球队经理和球队教练之间还是有着很明确的分工,教练有权决定在比赛中上场的队员。因此在比利实施了釜底抽薪的策略,将教练选择的球员全部交易出去之后,经理和教练之间的关系彻底决裂。虽然教练在无人可用的情况下按照比利的上场顺序指派了球员,而且开始出现逆转获胜的情况,两者之间的关系也没有任何的好转。比利和球员之间的关系也非常的冷淡,主要表现在三个方面。首先比利从来不随队旅行,并宣称经理应当和队员之间保持距离,以便在裁人的时候能够干净利落;其次是在他的心目中职业球员对于自己被交易的行为而无情感可言;还有一个小的细节也反应出这一点,即是俱乐部里面的自动贩售的汽水在转会过来的队员眼中“竟然不是免费的”。由此可以看出,比利和成员之间的关系可以用“非常糟糕”来形容。唯一可以使他看上去拥有一个团队的就是新加入的助理总经理彼得布兰。而且在彼得的影响下,比利也开始改善和球员之间的关系。他想法解决了免费汽水的问题,开始和球员接触,鼓舞士气,并且在淘汰球员的时候开始说些安慰的话语。在这样一个职权结构和人员关系下,套用权变理论的模型,可以看到,在开始阶段领导-成员关系不好,任务结构分散,比利并没有使用职权(职权弱)的情境,符合权变领导理论的情境类型8,但是到了后期,领导——成员关系开始改善,任务结构也在排除障碍之后变得明确,比利也充分利用自己的职权炒掉球探组组长以及若干教练总是安排首发阵容的球员,情境类型由8转到4和5之间。而比利的管理行为也正是表现出先任务型后关系型的风格。不得不说,比利从任务型风格向关系型风格转换的非常适当,并因此有效的调动了球员的积极性,实现了赛场上的大逆转。由于在电影中并没有针对球员的发展水平进行细致的刻画,所以本部影片并不适合运用情境领导理论的模型来分析。2.3 转换型领导分析比利在本质上是一个交易型领导,这无可厚非,因为这是与他所处的环境与担任的角色相联系的。担任大联盟棒球某一个俱乐部的总经理,和所有的俱乐部经理都是相似的,他们靠的是通过“交易球员”来实现对球队的经营。他们理论上并不会直接的对不同地方交易来的球员所组成的球队进行凝聚力的建设,团队的培养,而这一点是要靠教练来做到的。但是随着情节的发展,可以看到之所以最终奥克兰运动家队能够神奇的实现逆转并完成20连胜,除了数量统计分析在球员配置上的准确应用之外,比利向一个转换型领导转变而表现出来的种种行为似乎也起了决定的因素。比利的魅力在于在最不利的境地下寻找到了自己的价值观。他说:“我加入这游戏很久了,我可以跟你说,我不是为了记录,也不是为了戒指(冠军戒指),这就是让人心碎的时刻,如果我们没有打赢季后最后一场球,我们就会被解雇,我了解这些人,我知道这些人的思考模式,他们会抹去我们,我们在这里所做的一切,都不重要了……如果我们赢了,凭我们经营这支球队的预算,我们会改变游戏规则。这就是我要的,我要活的有意义……”这不仅仅是说比利在玩一个数字游戏,而是意味着他在资源经费极度稀缺的条件下,开创了逆向投资的经营策略。如此缔造的远景使得彼得布兰能够坚定的跟随他,也是的波士顿红袜队的老板在他失败之后开除了史上薪酬最高的球队经理合约,邀请他用这种策略经营球队。虽然后来比利拒绝了波士顿的邀请[iii],但是两年之后,波士顿红袜队却用比利的策略赢得了世界冠军。但是这种愿景仅仅是通过要取得胜利的方式传达给了他的球员。他在赛前休息室里对球员们说:“你们也许看起来不太能赢球…… 但是你们可以……所以呢…(握拳振奋的首饰)今晚就去赢球吧。”这在当时的情境下可以理解,取得胜利的目标更容易让球员们接受,因为他的经营策略在比赛期间不断受到媒体等个方面的质疑和批评。在鼓舞球员之后,他和彼得更多的进行智慧型激励。他和彼得和每一位球员一起分析他们的数据,让每个人了解自己在统计上的优势,探讨怎样才能更好的得分。进而他们还对球员进行个体化的关怀,消除隔阂。比如他对老牌球员大卫说:“大卫,你37岁了,我们就开诚布公说出自己想要的吧,我想榨出你最后一滴棒球潜能,而你想要继续打球,我们合作吧,我不是付钱给从前的你,我是付钱给现在的你,你很聪明,你一定明白我们现在想要做什么,给年轻小伙子做个榜样,做个领袖,可以办到吗?” 事实证明这样做奏效了,大卫把这种鼓舞带到了球队中间,鼓励其他的队员克服恐惧。终于,一盘散沙一样的球队开始展现出创造性的凝聚力,而这时,失败的命运也还是得到了改变。三.总结 比利·比恩最终还没有带领这支球队取得大联盟冠军,依然是一步之遥,甚至,现实之中的比利依然在和他的奥克兰运动家队在争夺冠军的道路上努力着,直到今天。虽然他没有成功,但是并不意味着他不是一个典型的领导者。他对棒球俱乐部新的经营理念,也开启了棒球运动管理史上开始运用数字分析和统计来运营的先河。之所以他没有成功,也完全是因为当大家都运用了他的智慧的时候,棒球运动又再次变成了一场比拼资源和预算的不公平的竞赛。
第一,他要挑战自己,曾经作为球员,为了大合同为了钱放弃了学业转战大联盟,可是失败得一塌糊涂,所以,他不想再为了钱而放弃信念和梦想。第二,他要挑战既有的规则,他要用自己的方式去改变当前棒球经营的模式。第三,他爱他的女儿,他想继续留在奥兰多,留在女儿所在的加州。最后听着女儿的歌哭了,就体现了这点!
这是真实事件改编的,因为他的女儿,他不愿意离开加州
他跟他球探助理说意思大致如下:我曾经发过誓,再也不会因为钱而背叛自己。当时他比较倾向于接受那份合同,但他也说过,我不是为了冠军戒指,或是证明自己,我只想改变现在的游戏规则,因此他被毛敦于如何选择,最终他还是希望带领运动家队去颠覆现有规则,并且不曾间断。
一.关于影片 故事情节这是一部关于职业棒球的体育电影,但是它的主人公并非是棒球明星,也不是他们的教练。比利·比恩(Billy Beane)是奥克兰运动家棒球队的总经理,他只有极少有的资金去运营这家球队,要与数倍于他投资的的对手在大联盟棒球赛中一决高下,他面临着各种困境,球队老板不愿意提供更多的资金支持;优秀球员因为无法支付高薪而流失;球探的团队用一成不变的方式寻找替补队员;球队教练因为只签约了一年合同而心生不满,他自己则随时可能因此失去工作。由此,他 不得不变换视角,采信了以为耶鲁经济学毕业生的策略,采用统计和数据分析的方法,将购买球员的计划转变为购买“赢的场数”,从而运用最少的资金购买配置那些被其他球队低估的球员。尽管新的方法受到不断的指责和反对,但是最终他还是让这支“怪异”的团队赢得了一场又一场的胜利。背景介绍其实这是一部传记式的电影,电影改编自迈克尔 路易斯03年出版的《魔球:逆境中制胜的智慧》,讲述的是真实发生的故事,而这个故事正是比利本人运用逆向投资的方法代领这只不入流的团队取得大联盟20连胜的战绩。最终比利收到波士顿红袜队的邀请担纲总经理,并得到了史上价值最高的过千万的合约。虽然他因为自己的女儿而放弃了这个诱人的机会,但是红袜队运用他的理论在两年后得到了世界冠军。而他自己则一直在孜孜不倦的带领着奥克兰运动家队一次有一次的冲击着大联盟的冠军。二.从不同的领导理论对男主人公进行评价领导理论综述本文旨在使用领导理论来评述电影男主人公比利的领导特质和领导风格,他和下属,和球员之间的关系,以及周围的情境给他的管理带来的印象。这些关系决定了领导的有效性。1.1 特质理论。领导特质理论是提出最早的领导理论,早期的领导研究者认为领导特质是与生俱来的,由于人格特质的差异决定了有的人能成为领导者,有的人不能成为领导者。因此20世纪的研究者们热衷于研究可以区分的领导者拥有,而追随者没有的特质。根据一项元分析的综述,只有5项特质共同出现在四篇报告中[i],这意味着并没有一项特质总能说明领导者和跟随者之间的差异。 但是这五项特质依然可以帮助我们去分析人的特点和他的领导性行为之间的关系。他们是智力、自信、果断、正直和社交性。1.2 领导风格理论领导风格理论又称为领导行为理论,20世纪40年代起,研究者们开始将研究的重心从先天的特质转向了后天可以培养塑造的行为。主要研究的领导行为有两个类型,关系型和任务型。美国俄亥俄州立大学和密西根大学的研究者们先后把领导的行为分类为抓工作,关心人(Stodgill, 1974)和员工取向与生产取向(Bowers & Seashore, 1966)两类。这两个分类类型非常的相似。随着研究的深入,研究者们发现员工取向和任务取向是两个独立的维度(Kahn,1956)。在应用方面,Blake 和 Mouton于20世纪60年代提出了管理方格理论来解决“抓工作”和“关心人”与组织目标之间的关系问题。1.3 权变理论Fiedler(1964)提出的权变理论引入工作情境这个变量,认为需要将领导这的表现和工作情境结合在一起才能评价,而且领导者的行为应当根据情境进行调整,与情境相匹配。Fiedler所指的情境变量主要有三,分别是领导与成员的关系(组织的氛围,以及成员对领导的信任度、忠诚度和被吸引程度),任务结构(任务要求的清晰程度和被说明程度),以及职权(领导所拥有的奖励或者惩罚追随者 的权力的大小)。 领导者应根据不同的情境选择适合的领导方式才能进行有效的领导和管理。(如表一)1.4 情境领导理论虽然权变理论已经考虑到了工作情境的作用,但是工作情境的变量中并没有包括下属员工的发展水平。Hersey & Blanchard (1969) 提出的情境领导理论考虑到员工的发展水平是逐步发展的,领导应当根据员工发展水平的不同状态采取相应的领导风格,分为指导性和支持性两个维度。员工在不同的阶段对于实现目标有着不同的意愿和能力,从发展水平来看表现为四种类型,如表二所示,在员工低发展阶段(D1),表现为高意愿,低能力,这个时候领导不需要给予太多的支持,主要注重在能力的高度指导上面,员工自己会有高的意愿完成工作;进一步发展之后(D2),员工意愿逐步减低,但是能力在不断提高,领导则应该调整风格,除了继续提供高度指导以外,也应该给予足够的支持;随着员工能力的进一步提高(D3),领导可以放手减少在能力上的指导,但是必须要应对波动的意愿给予必要的高支持,在发展的最后阶段(D4),即高发展阶段,员工同时具备高的能力和高的意愿,领导只需要给予授权即能够是员工达到目标了。1.5 转换型领导理论Bass (1985) 在Burns (1978) 的基础上发展出了一套转换型领导理论。变革型领导者以自身的领袖魅力,通过关注员工的需求,影响和改变员工对待工作的态度、信念和价值观,鼓励员工为了组织利益而超越自身利益。[ii]转换型领导对于员工的影响是通过“理想化影响”、“鼓舞性激励”、“智慧型激励”和“个体化关怀”四个因素来实现的。转换型领导还会采取积极的差错管理,避免放任责任。球队经理的领导风格评述基于不同的领导理论,本文希望能够从电影主人公的个人特质,与下属的关系,以及所处的情境出发,分析他的领导表现,并对最终目标的达成的原因进行评价。2.1 个人特质比利作为一个小市场球队的经理并不一个天生的领导,但是他却具有着一些领导的特质,他高中毕业即取得了斯坦福的全奖,足见他拥有着超长的智力,他又在棒球的各个方面有着优异的表现,以至于各个球队的球探都挖掘他让他从事职业棒球运动。除了年轻时期在智力和能力上突出的优秀特质,他还表现出了果敢的决断力。首先他在进行球员交易的时候,敏感的捕捉到了干扰他成功购买球员的对方球队的分析师,并且迅速的将他挖掘过来,担任自己的助理总经理;一旦认准了一个方向,他便不再放弃,即便在执行的过程中一再受到球探组成员和教练的百般阻挠。这些特质成为了他能够在逆境中坚持自己的决定的天然法宝。但是比利年轻的时候却没有成为一个成功的明星球员,主要是由于他的技能由于缺乏自信而不能在球场上发挥出来,这一点似乎与他在担纲经理时表现出对新策略的强大信心相矛盾;但事实并非如此,正如比利在电影中数次提到的一样,他放弃斯坦福的全奖而改打职业棒球是源于金钱合约的诱惑,而非对棒球和自身的信心,时过境迁之后,他成为一个高中毕业,打球失败的小队经理,让他产生破釜沉舟的信念的是他相信通过“数字游戏”提高赢场的数量能够打破不同球队之间差距悬殊的不公。他的不自信依然可以通过很多特写的镜头看到: 比如他从不敢在现场观看球队的比赛,(唯一去的一次,也随着比分被逐步追赶而提前退场),在面临挫折的时候会采取过激的行动,如砸东西;很容易表现出焦虑的情绪,并因此大口的咀嚼食物。电影栩栩如生的从两个方面展示了一个领导者作为一个普通人的方方面面,正如对特质理论的评价一样,我们可以从一个领导者身上看到种种符合领导特质的品质,但是我们很难说某一种特质是“最重要的”或者是“必须的”。而且光看特质割裂了领导者所处的情境。2.2 与团队的关系棒球俱乐部中,除了球队的所有者之外,球队经理是球队的最高掌门人。在影片中比较重要的几个领导——成员关系包括:1. 球队经理与以组长为领导的球探小组;2. 球队经理与教练;3球队经理与球员;4球队经理与分析师、助理总经理(彼得布兰)。除了最后一位,是因为他亲自挑选之外,比利几乎和下属没有一个良好的关系。在分析团队关系之前,不能不先将团队成员的任务结构和职权做一番评价。作为球队经理需要带领整个球队取得联赛的冠军,这是他唯一的目标,但是他面临着明星球员出走,缺乏资金的问题,球队经理有权将球员进行交易或者辞退,但是却无权干涉现场比赛的人员调动;球探组各位球探的目标就是发现适合的球员以填补各个位置的空缺,但是他们只能提供建议,必须由球队经理拍板决定;教练主要负责球场比赛上战术和人员的安排;球员分析师则以他和比利的策略分析“被低估的球员”为主要任务。比利和球探组之间的冲突因为挑选球员的策略变化而达到巅峰,运用统计的方法挑选有潜力的球员彻底颠覆了那些头发花白的老一辈球探通过相貌,姿势和私生活选择球员的逻辑。因此比利在一开始就得到了球探组成员的坚决反抗。比利和教练之间的关系也不乐观,在球队失利的情况下,比利只跟教练签了一年的合同,使得教练产生了强烈的职业不安全感,而且在比利的策略方针上,他并没有和教练很好的进行沟通,直接通过命令的方式进行干预,直接导致了两者之间剑拔弩张的关系;毕竟球队经理和球队教练之间还是有着很明确的分工,教练有权决定在比赛中上场的队员。因此在比利实施了釜底抽薪的策略,将教练选择的球员全部交易出去之后,经理和教练之间的关系彻底决裂。虽然教练在无人可用的情况下按照比利的上场顺序指派了球员,而且开始出现逆转获胜的情况,两者之间的关系也没有任何的好转。比利和球员之间的关系也非常的冷淡,主要表现在三个方面。首先比利从来不随队旅行,并宣称经理应当和队员之间保持距离,以便在裁人的时候能够干净利落;其次是在他的心目中职业球员对于自己被交易的行为而无情感可言;还有一个小的细节也反应出这一点,即是俱乐部里面的自动贩售的汽水在转会过来的队员眼中“竟然不是免费的”。由此可以看出,比利和成员之间的关系可以用“非常糟糕”来形容。唯一可以使他看上去拥有一个团队的就是新加入的助理总经理彼得布兰。而且在彼得的影响下,比利也开始改善和球员之间的关系。他想法解决了免费汽水的问题,开始和球员接触,鼓舞士气,并且在淘汰球员的时候开始说些安慰的话语。在这样一个职权结构和人员关系下,套用权变理论的模型,可以看到,在开始阶段领导-成员关系不好,任务结构分散,比利并没有使用职权(职权弱)的情境,符合权变领导理论的情境类型8,但是到了后期,领导——成员关系开始改善,任务结构也在排除障碍之后变得明确,比利也充分利用自己的职权炒掉球探组组长以及若干教练总是安排首发阵容的球员,情境类型由8转到4和5之间。而比利的管理行为也正是表现出先任务型后关系型的风格。不得不说,比利从任务型风格向关系型风格转换的非常适当,并因此有效的调动了球员的积极性,实现了赛场上的大逆转。由于在电影中并没有针对球员的发展水平进行细致的刻画,所以本部影片并不适合运用情境领导理论的模型来分析。2.3 转换型领导分析比利在本质上是一个交易型领导,这无可厚非,因为这是与他所处的环境与担任的角色相联系的。担任大联盟棒球某一个俱乐部的总经理,和所有的俱乐部经理都是相似的,他们靠的是通过“交易球员”来实现对球队的经营。他们理论上并不会直接的对不同地方交易来的球员所组成的球队进行凝聚力的建设,团队的培养,而这一点是要靠教练来做到的。但是随着情节的发展,可以看到之所以最终奥克兰运动家队能够神奇的实现逆转并完成20连胜,除了数量统计分析在球员配置上的准确应用之外,比利向一个转换型领导转变而表现出来的种种行为似乎也起了决定的因素。比利的魅力在于在最不利的境地下寻找到了自己的价值观。他说:“我加入这游戏很久了,我可以跟你说,我不是为了记录,也不是为了戒指(冠军戒指),这就是让人心碎的时刻,如果我们没有打赢季后最后一场球,我们就会被解雇,我了解这些人,我知道这些人的思考模式,他们会抹去我们,我们在这里所做的一切,都不重要了……如果我们赢了,凭我们经营这支球队的预算,我们会改变游戏规则。这就是我要的,我要活的有意义……”这不仅仅是说比利在玩一个数字游戏,而是意味着他在资源经费极度稀缺的条件下,开创了逆向投资的经营策略。如此缔造的远景使得彼得布兰能够坚定的跟随他,也是的波士顿红袜队的老板在他失败之后开除了史上薪酬最高的球队经理合约,邀请他用这种策略经营球队。虽然后来比利拒绝了波士顿的邀请[iii],但是两年之后,波士顿红袜队却用比利的策略赢得了世界冠军。但是这种愿景仅仅是通过要取得胜利的方式传达给了他的球员。他在赛前休息室里对球员们说:“你们也许看起来不太能赢球…… 但是你们可以……所以呢…(握拳振奋的首饰)今晚就去赢球吧。”这在当时的情境下可以理解,取得胜利的目标更容易让球员们接受,因为他的经营策略在比赛期间不断受到媒体等个方面的质疑和批评。在鼓舞球员之后,他和彼得更多的进行智慧型激励。他和彼得和每一位球员一起分析他们的数据,让每个人了解自己在统计上的优势,探讨怎样才能更好的得分。进而他们还对球员进行个体化的关怀,消除隔阂。比如他对老牌球员大卫说:“大卫,你37岁了,我们就开诚布公说出自己想要的吧,我想榨出你最后一滴棒球潜能,而你想要继续打球,我们合作吧,我不是付钱给从前的你,我是付钱给现在的你,你很聪明,你一定明白我们现在想要做什么,给年轻小伙子做个榜样,做个领袖,可以办到吗?” 事实证明这样做奏效了,大卫把这种鼓舞带到了球队中间,鼓励其他的队员克服恐惧。终于,一盘散沙一样的球队开始展现出创造性的凝聚力,而这时,失败的命运也还是得到了改变。三.总结 比利·比恩最终还没有带领这支球队取得大联盟冠军,依然是一步之遥,甚至,现实之中的比利依然在和他的奥克兰运动家队在争夺冠军的道路上努力着,直到今天。虽然他没有成功,但是并不意味着他不是一个典型的领导者。他对棒球俱乐部新的经营理念,也开启了棒球运动管理史上开始运用数字分析和统计来运营的先河。之所以他没有成功,也完全是因为当大家都运用了他的智慧的时候,棒球运动又再次变成了一场比拼资源和预算的不公平的竞赛。
第一,他要挑战自己,曾经作为球员,为了大合同为了钱放弃了学业转战大联盟,可是失败得一塌糊涂,所以,他不想再为了钱而放弃信念和梦想。第二,他要挑战既有的规则,他要用自己的方式去改变当前棒球经营的模式。第三,他爱他的女儿,他想继续留在奥兰多,留在女儿所在的加州。最后听着女儿的歌哭了,就体现了这点!
这是真实事件改编的,因为他的女儿,他不愿意离开加州
他跟他球探助理说意思大致如下:我曾经发过誓,再也不会因为钱而背叛自己。当时他比较倾向于接受那份合同,但他也说过,我不是为了冠军戒指,或是证明自己,我只想改变现在的游戏规则,因此他被毛敦于如何选择,最终他还是希望带领运动家队去颠覆现有规则,并且不曾间断。
必胜球探为什么找胡安篮球运动员。《必胜球探》是由杰里玛亚·扎加执导,亚当·桑德勒、胡安·赫南戈麦斯、罗伯特·杜瓦尔、本·福斯特主演的喜剧片,于2022年6月10日在美国上映,而其中的胡安·赫南戈麦斯是1995年9月28日出生于西班牙马德里的西班牙职业篮球运动员,司职前锋,效力于NBA犹他爵士队,出场该电影是最为合适的角色。
篮球运动员。《必胜球探》是由杰里玛亚·扎加执导,亚当·桑德勒、胡安·赫南戈麦斯、罗伯特·杜瓦尔、本·福斯特主演的喜剧片,于2022年6月10日在美国上映,而其中的胡安·赫南戈麦斯是1995年9月28日出生于西班牙马德里的西班牙职业篮球运动员,司职前锋,效力于NBA犹他爵士队,出场该电影是最为合适的角色。
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