算。裁员后，球员的工资依然计入球队工资帽内。被买断的球员，其工资不计入球队工资帽内。工资又分有保障和无保障部分保障被裁后有保障的记入工资帽无保障的不用记入球员签约包括续约自由球员签约新秀签约。 NBA2K17经理模式刚签约的球员解除不会退回工资，这是游戏的规则。

区别如下：1、隶属部门不同。总裁：隶属于Executive Staff的总裁。总经理：隶属于篮球运营部门（Basketball Operations）的总经理，2、负责内容不同总经理：主要负责的是球队篮球方面运营的工作，比如我们最熟悉的就是选秀和交易。（不同的球队可能有不同的称谓，比如Basketball Staff之类的，总之是负责篮球方面事务。）总裁：管理整个球队的全体工作，包括做公关、财务、商业谈判方面的工作。3、权利不同：总经理：为球队干事，属于球队高层，有权负责球队门票，小层管理。总裁：为球队的所有者，创始人，有权直接参与球队的买卖与经营。
nba球队的总裁和总经理的的区别如下：1、隶属部门：nba球队的总裁和总经理二者在nba中有明显的区别，一个是篮球运营部门（Basketball Operations）的总经理，一个是一般隶属于Executive Staff的总裁。2、负责内容：总经理主要负责的是球队篮球方面运营的工作，比如我们最熟悉的就是选秀和交易。（不同的球队可能有不同的称谓，比如Basketball Staff之类的，总之是负责篮球方面事务。）隶属于Executive Staff的总裁工作则更复杂，他们就不是简单的负责某一部分事务了，而是要管理整个球队的全体工作，这些President可能更多的做公关、财务、商业谈判方面的工作。3、功能区别：如果一支球队的篮球部门既有President又有General Manager。总裁（Owner）是球队的拥有者，就类似一个私企的老板，下面的球员、工作人员都是他的雇员。一般老板只会出现在VIP席上和球队领奖时。要说用处的话简单粗暴讲就是掏钱。、当然每支球队也都或多或少有一些总经理，占个百分之一的股份什么的，那这些人我们知道的就更少了，能被球迷了解的一小撮总经理也往往是因为他们其它的身份。4、管理层区别：作为球迷我们可能只认识主教练和篮球运营部的总经理，但是一只球队的运营远不是只有总裁和总经理这么简单。简单的部门划分有像勇士一样分财政、市场、买票的、人力资源等等都归这一个部门管和总经理、教练团队、各种训练师、球探，虽然也有一些零碎的部门但总体上是这两块。参考资料：百度百科-nba商业模式
1、级别不同NBA总裁的级别比总经理高，NBA总裁是整个NBA联盟的负责人，NBA总经理是球队的负责人。NBA球队是没有总裁的，整个NBA是一个商业联盟，联盟有一个总裁叫做NBA总裁。NBA旗下30支球队，每一个球队有一个老板老板一般会聘请一个球队经理去管理球队整个运营。2、管理范围不同NBA总裁管理的是整个NBA联盟，包括NBA旗下的所有球队；而NBA球队总经理只负责管理其所属球队。3、职责不同NBA总裁主要制定一些全联盟规定，确定发展方向和联盟的推广，负责整个NBA联盟的盈亏。而NBA球队总经理负责招募球员（和球员签合同），球队的推广和运营；负责签下一名主教练去带队征战。主教练直观战绩，而总经理要去管理整个球队的盈亏。总经理交易球员一般会去参考教练的意见，但最终的决策权还是总经理。
NBA球队是没有总裁这么一说的。整个NBA是一个商业联盟，联盟有一个总裁叫做NBA总裁，英文是 NBAcommissioner 我们国家翻译为 NBA总裁。现任总裁是亚当肖华，前任是大卫斯特恩。他是制定一些全联盟规定，方向和推广的老大。比如大卫斯特恩把NBA推向了中国。 NBA旗下30支球队，每一个球队有一个老板，就是球队的拥有者。老板一般会聘请一个球队经理去管理球队整个运营。这个经理，就是我们说的总经理。比如火箭总经理莫雷。经理负责招募球员（和球员签合同），推广和运营。经理会负责签下一名主教练去带队征战，比如莫雷签下了德安东尼。主教练直观战绩，而总经理要去管理整个球队的盈亏，必定NBA老板拥有球队是用来挣钱的。总经理交易球员一般会去参考教练的意见，但最终的决策权还是总经理。
总裁就相当于老板了，而总经理只是职业经理人。总经理也算是雇员。莱利不是总经理身份，拿不到最佳经理人的 满意请采纳

等级不能重置，你可以开启新存档，重新进行游戏。NBA2K17的经理模式比前几代要简单一些，简化了训练上和战术上的操作，玩家可以将精力集中在挖掘新秀和配置阵容上。

莫雷在担任火箭队总经理期间最大的败笔当然是交易来了威斯布鲁克。虽然威斯布鲁克在上个赛季大出了不错的数据表现，但是威斯布鲁克并没有在季后赛当中走的太远。然而我们看到火箭队总经理莫雷为了能够解决火箭队的更衣室问题，选择将球队核心后卫保罗交易出去。然而在这个赛季，保罗带领雷霆队取得了非常理想的成绩，而保罗本人的数据表现也使得保罗成为了这个赛季NBA的全明星球员。但是我们看到莫雷交易来的威斯布鲁克在这个赛季由于伤病问题一直没有找到理想的比赛状态。可以说莫雷的这一次交易不但没有使火箭队实力得到进一步的提升，反而使得火箭队的实力出现了进一步的下滑。更重要的是威斯布鲁克还有这一份多年的大合同，这也使得威斯布鲁克在未来几年根本无法交易到其他的球队当中。而球队的当家核心哈登也签下了一份超级大合同，所以火箭队也因为这两份大合同锁死了球队的薪金空间。在未来火箭队根本无法进行大规模的球队交易，因为一旦将这两人交易出去的话，必然会付出极为高昂的代价。莫雷在这个赛季休赛季的这一笔交易，导致火箭队在未来失去了能够争夺总冠军的机会。因为想要在西部获得不错的成绩，排名是非常困难的，尤其在下个赛季各支球队也会得到进一步的实力加强，很有可能火箭队在下个赛季调出西部季后赛的排名当中。因为火箭队的打法非常容易遭到对手的限制，只要对手拥有实力不错的内线优势就可以死死的克制住火箭队的优势。可以说对于火箭队来说，莫雷在休赛季的工作是非常不称职的。也正是由于莫雷的原因导致火箭队在这个赛季季输掉了比赛也输掉了中国市场。如果不选择辞职的话，火箭队的困难将会进一步加剧。
最大的败笔肯定是发表不正当言论，导致国内各大平台禁播火箭，火箭失去中国市场，NBA在中国口碑下降，影响今年NBA收视率。
莫雷卸任NBA总经理，在职期间用人不当，比如说交易来了威斯布鲁克，威斯布鲁克在这个赛季的表现不佳，决策失误。还有就是作为火箭队总经理多次发表错误言论，最大的败笔不外乎是在社交媒体上侮辱中国，导致失去了广阔的中国市场。
在职期间最大的败笔当然是发表了那些不当的言论。这些言论直接导致了 nba球赛市场收视率直下降，伤害了不少nba粉丝的心。

球队执行层的最高官员是总裁(President)，每个球队一般1-2人，多一点的也有，比如说纽约尼克斯，萨克拉门托国王，菲尼克斯太阳都是3名总裁。这个位置有着最高的决定权，另外，总裁所管辖的全部事务，要比我们平时能够接触到的部分更多。 总裁之下是执行副总裁(Executive/Senior VP)，这个位置是球队具体事务的执行者和经手人，不同的球队对于该职务的职责划分有所不同：多的如底特律活塞，执行副总裁的管辖范围被分成了场馆运营，票务和市场，人力资源，媒体工作，财政管理等等;少的如密尔沃基雄鹿，不设该职位，所有工作由总裁代理。接下来是副总裁(VP)。这个位置的人数比较多，比如印第安纳步行者设了14个副总裁，具体的职责划分和底特律活塞的执行副总裁有点相似，少的如芝加哥公牛，只有1个人。接下来就是球队经理(Manager)，这个位置负责着球队的各个部门，是球队的中层领导干部，其中最核心的位置是Gerenal Manager，负责我们最熟悉的方面，比如球队交易，教练裁撤等等，我们平时谈的球队管理者，一般就是这些人。最后是部门主管(Director)，负责具体工作，以上就构成了一支球队管理层的全部阵容。值得一提的是，不同球队对职务的规划不太一样，并且划分也不是特别明确，不同职务负责一样的事情是常有的情况。升职不一定代表换岗，也可能是权力排序的更新。比如说达瑞尔·莫雷，最开始是总经理，后来升任副总裁，现在则成了总裁，虽然职位不同，但他一直在经手球队的人员交易。再比如里克·皮蒂诺，他来到凯尔特人之后大权独揽，身兼球队主教练，总经理，总裁三项职务——可惜的是，他一样都没干好。 把以上职位做一个汇总，管理层最庞大的球队是底特律活塞，一共66人，最少的是密尔沃基雄鹿，只有14人。但我们可以说管理层越庞大，就是越大的球会，管理的事务更多更复杂吗?不能。球队管理层越庞大，内部的职能划分也就越复杂，体系也越臃肿，从某种角度讲，这反映了球队运营层面的不成熟。
权利很大的，比如什么球员的签约解约，还有教练聘请，还有球队的管理，工资，等等，很多事情都是总经理的事儿，这么说吧，NBA球队老板就是出资的，而总经理就是管理者！